2025年上半年，蒙牛集團在國際化布局方面取得顯著進展。據(jù)悉，該集團旗下多個品牌在海外市場表現(xiàn)突出：艾雪冰淇淋在保持東南亞市場領先地位的同時，逐步拓展非洲、拉美等新興市場；貝拉米有機奶粉拓展至越南等東南亞市場。在全球乳業(yè)格局調(diào)整的背景下，蒙牛集團以"一體兩翼"戰(zhàn)略框架為指導，通過實施本土化運營與全球化資源協(xié)同的發(fā)展策略，重點布局高增長潛力市場并優(yōu)化全球資源配置，逐步建立起可持續(xù)發(fā)展的國際化商業(yè)模式。

深耕東南亞市場：艾雪的本土化運營實踐

據(jù)報道，2025年初，蒙牛及艾雪另一戰(zhàn)略股東繼續(xù)增資艾雪超億美元，為艾雪在東南亞和他新市場的快速擴張?zhí)峁┴攧蘸蛻?zhàn)略支持。

作為蒙牛國際化戰(zhàn)略的重要實施平臺，艾雪冰淇淋品牌已成為中國食品企業(yè)國際化的典型案例。該品牌自2015年開拓印尼市場以來，通過實施全方位的本土化運營策略，實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模的快速擴張。

在產(chǎn)品研發(fā)方面，艾雪根據(jù)印尼消費者的口味偏好，專門開發(fā)了甜點系列冰淇淋產(chǎn)品，獲得市場認可。在渠道建設上，該品牌創(chuàng)新實施了"冰柜投放計劃"，累計向地區(qū)投放近60萬臺冰柜，覆蓋約40萬家零售終端，并配套提供電費補貼政策，有效構建了銷售網(wǎng)絡。值得注意的是，艾雪通過戰(zhàn)略投資建立了完整的本地化供應鏈體系，包括以合資方式建設冷鏈基礎設施，以及在印尼自建三家生產(chǎn)基地，解決了跨境物流的瓶頸問題。

公開數(shù)據(jù)顯示，艾雪在進入印尼市場三年后，年銷售額從2000萬元增長至12億元。目前該品牌年營收已突破20億元，在印尼市場份額達到34%，位居市場首位，同時在菲律賓市場排名第二，在越南的市占率突破至行業(yè)第二，并已拓展至泰國等周邊國家。

艾雪在東南亞地區(qū)已建成4個生產(chǎn)基地，其"研發(fā)+渠道+供應鏈"的本土化運營模式不僅在東南亞構筑了堅實的競爭壁壘，更為拓展其他市場提供了可借鑒的經(jīng)驗。

新興市場拓展：艾雪在非洲與拉美布局

在深耕東南亞市場的同時，艾雪加速全球化布局，將戰(zhàn)略目光投向非洲和拉美等新興市場。據(jù)了解，艾雪已完成非洲和拉美兩大區(qū)域市場的業(yè)務架構搭建，邁出了全球化戰(zhàn)略的關鍵一步。

在非洲市場，艾雪結合東南亞經(jīng)驗與當?shù)靥攸c，組建本地化運營團隊，開發(fā)適合當?shù)叵M者口味和消費水平的產(chǎn)品系列。同時，艾雪正積極構建覆蓋主要城市的冷鏈分銷和運輸網(wǎng)絡，為后續(xù)市場拓展奠定基礎。

在拉美市場，艾雪選擇巴西作為切入點，已完成當?shù)貓F隊組建并開始產(chǎn)品銷售。針對該地區(qū)消費者對冰淇淋的需求特點，艾雪正著力構建本地化營銷體系，與區(qū)域主要經(jīng)銷商建立合作關系。

貝拉米加速拓展越南高端母嬰市場

貝拉米作為蒙牛國際化戰(zhàn)略的重要支柱，正在東南亞市場展現(xiàn)出強勁的增長動能。作為源自澳洲的有機嬰幼兒食品品牌，貝拉米旗下高端產(chǎn)品線“貝拉米白金有機A2”保持高速增長。貝拉米在東南亞高端母嬰市場的成功布局，也助推了蒙牛全球業(yè)務體系的完善與升級。

據(jù)了解，貝拉米近年持續(xù)拓展東南亞市場，其中越南市場表現(xiàn)尤為，助力奶粉業(yè)務增速跑贏行業(yè)。據(jù)悉，該品牌2025年上半年已完成產(chǎn)品線升級，經(jīng)典藍罐系列和有機藍盾系列新品陸續(xù)登陸澳洲和越南市場。值得關注的是，在近期舉行的經(jīng)銷商簽約儀式上，澳大利亞政府駐越南貿(mào)易與投資參贊親自出席見證。貝拉米在越南市場品牌影響力持續(xù)提升，不僅多次獲得越南國家電視臺的專題報道，還通過接待越南政府代表團及行業(yè)協(xié)會考察團，進一步提高了在當?shù)厥袌龅钠放普J知度。

結語

蒙牛的全球化已進階至“區(qū)域中心+深度本地化運營”的新階段。未來，公司將繼續(xù)深化“全球資源+本土智慧”的發(fā)展模式，通過建立更多區(qū)域性運營中心，進一步強化本地化創(chuàng)新能力。同時，蒙牛將持續(xù)優(yōu)化全球供應鏈布局，提升國際資源配置效率，深耕更多海外市場，助力集團在全球乳業(yè)格局中占據(jù)更加重要的位置。